Af Pia Sandengen – Head of Marketing and Communication

Black Friday 2026 kan skabe rekordtravlhed på lageret, særligt fordi Cyber Monday falder sammen med lønningsdagen. Få råd til, hvordan I planlægger bemanding, styrker kapaciteten og sikrer et effektivt vareflow gennem hele Black Week.

Hvordan forbereder man lageret til Black Friday 2026?

Forbered lageret til Black Friday ved at planlægge kapacitet til hele Black Week, bemande de funktioner, hvor presset bliver størst, og sikre klare arbejdsgange for pluk, pak, kundeservice og afsendelse. Virksomheder med komplekse vareflow kan med fordel styrke deres setup for lager, logistik og distribution allerede før kampagnerne starter.

I 2026 bør virksomheder også planlægge frem til og med Cyber Monday, da lønningsdagen falder mandag den 30. november og kan forlænge perioden med høj efterspørgsel.

Black Friday 2026 falder fredag den 27. november. For mange virksomheder er dagen dog ikke en enkeltstående salgsdag, men starten på en intensiv periode med flere ordrer, øget aktivitet på lageret og et højere tempo i pakkeri, produktion og distribution.

Kampagnerne begynder ofte allerede i Black Week og fortsætter gennem weekenden frem mod Cyber Monday. Derfor handler en god Black Friday-plan ikke kun om tilbud og markedsføring. Den handler også om, hvorvidt virksomheden har kapaciteten til at behandle ordrer, svare kunder og levere til tiden, når salget stiger.

Black Friday kan skabe flaskehalse i hele driften

Når kunderne handler mere, bliver presset hurtigt mærkbart i driften. Det gælder særligt for e-commerce-virksomheder, butikker, produktionsvirksomheder og virksomheder med store vareflow.

Travlheden kan blandt andet betyde:

• Flere ordrer, der skal plukkes, pakkes og sendes hurtigt
• Større behov for varemodtagelse og vareopfyldning
• Flere henvendelser til kundeservice om levering, retur og produkter
• Højere belastning på de faste medarbejdere
• Risiko for fejl, forsinkelser og dårligere kundeoplevelser

I 2025 brugte danskerne 3,86 mia. kr. i løbet af Black Week, mens der på Black Friday alene blev handlet for 1,21 mia. kr., viser MobilePays transaktionsdata fra Black Friday 2025, formidlet af Dansk Erhverv.

Når salget stiger på kort tid, skal lager, kundeservice og planlægning kunne følge med.

Planlæg bemandingen for hele Black Week

Det er en klassisk fejl kun at planlægge for selve Black Friday. For mange virksomheder begynder ordrepresset tidligere og fortsætter efter weekenden.

I 2026 falder lønningsdagen samtidig med Cyber Monday. Ifølge Dansk Erhvervs analyse af Black Friday og Cyber Monday 2026 kan det forlænge perioden med høj efterspørgsel. Det stiller krav til virksomheder, der skal håndtere ordrer og kundehenvendelser over flere sammenhængende dage.

En god plan bør derfor tage højde for perioden før, under og efter Black Friday.

Overvej blandt andet:

• Hvornår kampagnerne starter, og hvornår salget forventes at toppe
• Om der er behov for ekstra vagter om aftenen eller i weekenden
• Hvilke afdelinger der kan blive flaskehalse
• Hvordan I håndterer sygdom og uforudset fravær
• Om I har kapacitet til både ordrebehandling, levering og kundeservice

Når I planlægger hele perioden, får I bedre mulighed for at tilpasse bemandingen, før travlheden opstår.

Lageret er ofte det første sted, presset kan mærkes

På et travlt lager kan selv små forsinkelser hurtigt forplante sig. Hvis varer ikke bliver plukket, pakket eller sendt til tiden, påvirker det leveringstiderne – og dermed kundernes samlede oplevelse.

Det gælder især, når ordrevolumen stiger hurtigt, eller når mange ordrer skal håndteres inden for få timer.

Virksomheder med højt vareflow kan derfor have behov for ekstra kapacitet til:

• Pluk og pak
• Varemodtagelse
• Sortering og klargøring
• Afsendelse og distribution
• Returhåndtering
• Lageroptælling og vareopfyldning

Inden for lager, logistik og distribution er timing afgørende. Den rette kapacitet på de rigtige tidspunkter kan gøre forskellen på et effektivt vareflow og en presset drift.

Ekstra hænder skal kunne komme godt fra start

Når tempoet er højt, er der sjældent tid til lange introduktionsforløb. Derfor er det vigtigt, at nye medarbejdere hurtigt får overblik over både opgaver og forventninger.

En god introduktion bør være kort, tydelig og praktisk. Sørg for, at nye medarbejdere ved:

• Hvilke opgaver der har førsteprioritet
• Hvem de skal spørge, hvis der opstår tvivl
• Hvordan arbejdsgange og kvalitetssikring fungerer
• Hvor de finder nødvendigt udstyr og instruktioner
• Hvad I forventer af samarbejde, tempo og sikkerhed

Det giver bedre forudsætninger for, at en vikar hurtigt kan bidrage til driften og blive en reel aflastning for det faste team.

Fleksibel bemanding giver større handlefrihed

Black Friday er svær at forudsige. En kampagne kan klare sig bedre end forventet. En leverance kan blive forsinket. Eller flere medarbejdere kan blive syge i den periode, hvor der er mindst plads til fravær.

Her kan fleksible vikarløsninger give virksomheden mulighed for at øge kapaciteten, når behovet opstår – uden at skulle fastansætte til en kortvarig travl periode.

Vikarer kan blandt andet hjælpe med opgaver inden for:

• Lager og logistik
• Pakkeri og produktion
• Kundeservice
• Salg og butik
• Administration og ordrebehandling

For nogle virksomheder handler det om én ekstra medarbejder til en enkelt vagt. For andre handler det om et større hold, der skal være klar gennem hele Black Week. Det afgørende er, at løsningen passer til jeres konkrete behov, branche og arbejdsgange.

Gør bemandingen til en del af Black Friday-planen

Bemanding bør ikke være noget, der først bliver løst, når travlheden allerede er begyndt. Når lager, drift, kundeservice og ledelse planlægger sammen i god tid, bliver det lettere at reagere på ændringer undervejs.

En gennemtænkt plan kan bidrage til:

• Mere stabile leveringer
• Færre fejl i ordrebehandlingen
• Bedre kundeservice i en travl periode
• Mindre belastning på de faste medarbejdere
• Større udbytte af jeres Black Friday-kampagner

Black Friday 2026 kan blive en stærk salgsperiode. Men det kræver, at driften kan følge med, når kunderne handler.

Har I brug for ekstra hænder til Black Friday 2026?

Hvis I forventer øget aktivitet på lageret, i pakkeriet, produktionen eller kundeservice, kan den rette bemanding skabe mere ro i en travl periode.

Hos Actief Hartmanns hjælper vi virksomheder med erfarne vikarer, der kan understøtte driften før, under og efter Black Friday. Book vikarer til Black Friday og få en løsning, der matcher jeres behov.

Om forfatteren

Pia Sandengen er Head of Marketing hos Actief Hartmanns. Hun skriver om rekruttering, employer branding, trivsel, ledelse og udviklingen på arbejdsmarkedet. Med en passion for at skabe forbindelsen mellem mennesker, virksomheder og muligheder formidler Pia aktuelle indsigter og tendenser, der hjælper virksomheder med at styrke deres tiltrækningskraft og navigere i et arbejdsmarked under konstant forandring.

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Rekruttering handler ikke om at finde den billigste kandidatproces, men om at finde den rigtige medarbejder. Når kvalitet og tryghed prioriteres, styrkes både forretningen og organisationen på længere sigt.

Rekruttering handler om tryghed

En fejlansættelse koster langt mere end en højere rekrutteringspris. Derfor handler professionel rekruttering ikke om at finde den billigste løsning, men om at skabe tryghed, reducere risiko og sikre det rette match mellem virksomhed og medarbejder. Med en struktureret rekrutteringsproces og adgang til de rette kandidater kan virksomheder skabe langsigtet værdi og ro i organisationen.

Den dyreste rekruttering er ofte den forkerte ansættelse

Når virksomheder investerer i rekruttering af medarbejdere, fokuserer mange naturligt på omkostningerne. Men den største udgift opstår ofte ikke i selve ansættelsesprocessen. Den opstår, når den forkerte kandidat bliver ansat. Derfor handler moderne rekruttering i stigende grad om at reducere risiko, skabe intern ro og sikre en langsigtet løsning.

Hos Actief Hartmanns tror vi på, at den bedste hjælp til rekruttering er den, der giver virksomheder tryghed gennem hele processen. Målet er ikke at være billigst, men at skabe den bedst mulige match mellem virksomhed og kandidat.

Derfor er en struktureret rekrutteringsproces afgørende

En professionel rekrutteringsproces er med til at minimere usikkerhed og forbedre kvaliteten af ansættelsen. Når kravprofil, kandidatvurdering og forventningsafstemning håndteres systematisk, øges sandsynligheden for en succesfuld ansættelse markant.

Virksomheder, der arbejder med rekrutteringsproces, oplever ofte:

• Mere præcise kandidatmatches
• Hurtigere ansættelsesforløb
• Lavere risiko for fejlansættelser
• Større tilfredshed blandt ledere og medarbejdere

For mange virksomheder er det netop her, værdien af professionel hjælp til rekruttering bliver tydelig.

Search and selection giver adgang til de rette kandidater

Ikke alle kvalificerede kandidater søger aktivt nye stillinger. Derfor er search and selection blevet en vigtig del af moderne rekrutteringsarbejde. Gennem målrettet headhunting og search identificeres kandidater, som ellers ikke ville være synlige i markedet. Det giver virksomheder adgang til et større talentfelt og styrker mulighederne for at finde den rette medarbejder. For virksomheder, der søger ledere eller specialister, kan headhunting være afgørende for at sikre den rette kompetenceprofil.

Ekstern rekruttering reducerer den interne belastning

Når ledere og HR-afdelinger står midt i en travl hverdag, kan ekstern rekruttering frigøre værdifulde ressourcer. Ved at samarbejde med et rekrutteringsbureau får virksomheden adgang til ekspertise inden for kandidatvurdering, search, annoncering og interviews. Det betyder, at virksomheden kan fokusere på kerneforretningen, mens rekrutteringseksperter håndterer processen.

Rekruttering af kandidater handler om mere end kompetencer

Effektiv rekruttering af kandidater handler ikke kun om faglige kvalifikationer. Det handler også om kulturmatch, motivation og fremtidigt potentiale.

Derfor kombinerer professionelle rekrutteringsforløb ofte flere vurderingsmetoder for at sikre det bedst mulige grundlag for beslutningen.

Mange virksomheder vælger i dag rekruttering med fokus på både kompetencer og personlighed, fordi det øger sandsynligheden for langvarig succes.

Hjælp til at finde medarbejdere skaber langsigtet værdi

Når virksomheder har brug for hjælp til at finde medarbejdere, handler det sjældent kun om at besætte en ledig stilling. Det handler om at styrke organisationen på længere sigt.

Professionel rekruttering af medarbejdere kan bidrage til:

• Bedre medarbejderfastholdelse
• Hurtigere produktivitet hos nye medarbejdere
• Lavere rekrutteringsomkostninger på længere sigt
• Stærkere employer brand

Virksomheder, der ønsker at finde medarbejder med de rette kvalifikationer, oplever ofte, at grundighed betaler sig.

Tryghed er den vigtigste investering

I sidste ende handler rekruttering ikke kun om at besætte en ledig stilling. Det handler om at skabe tryghed for ledelsen, medarbejderne og den nye kandidat. Når virksomheder vælger professionel hjælp til rekruttering, investerer de i en proces, der reducerer risikoen og øger sandsynligheden for succes.

For både små og store virksomheder kan  et samarbejde med et erfarent rekrutteringsbureau være forskellen mellem en kortsigtet løsning og en langsigtet succes.

Om forfatteren

Ida Maria Jiman er Marketing Specialist hos Actief Hartmanns.  Idas artikler fokuserer på rekruttering, ledelse, trivsel, kompetenceudvikling og aktuelle udviklinger på arbejdsmarkedet. Med en passion for at omsætte tendenser og indsigter til relevant og værdiskabende viden formidler hun emner, der hjælper virksomheder med at navigere i et arbejdsmarked i konstant forandring

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Har du modtaget en opsigelse efter sommerferien? Når en administrativ medarbejder forlader virksomheden, er det afgørende hurtigt at sikre de nødvendige kompetencer. Læs, hvordan en administrativ vikar kan skabe stabilitet, sikre driften og give jer tid til at finde den rette permanente løsning.

Sådan kan en administrativ vikar hjælpe med at sikre driften, når en nøglemedarbejder siger op.

Mandag efter sommerferien. Første møde i kalenderen. Indbakken er fyldt, og planerne for resten af året skal sættes i gang. Så kommer opsigelsen. En erfaren medarbejder har besluttet sig for at søge videre. Det er naturligvis en del af arbejdslivet, men det ændrer ikke på, at opgaverne stadig skal løses.

Kunderne forventer svar, ordrerne skal behandles, fakturaerne skal sendes, og kalenderen skal hænge sammen. Samtidig står virksomheden over for en rekruttering, som helst skal ende med det rigtige match – ikke bare den hurtigste kandidat.

Det er netop i den situation, vikarer til kontor og administration kan være en effektiv løsning.
En midlertidig medarbejder kan sikre, at hverdagen fortsætter, mens virksomheden får den nødvendige tid til at finde den medarbejder, der skal være en permanent del af organisationen.

Hvad gør man ved en opsigelse?

En opsigelse skaber sjældent kun et hul i kalenderen. Den kan også efterlade opgaver, viden og processer, som andre medarbejdere pludselig skal samle op. Måske har medarbejderen siddet med kundekontakt. Måske har vedkommende håndteret ordrebehandling, fakturering, koordinering eller CRM. Eller måske har personen haft en central rolle i virksomhedens daglige administration.

Opgaverne forsvinder ikke, fordi medarbejderen gør.

I en kort periode kan kollegerne måske overtage de vigtigste opgaver. Men hvis rekrutteringen tager flere uger eller måneder, kan den midlertidige løsning hurtigt blive en belastning for resten af organisationen.
Her kan en vikar fungere som en bro mellem opsigelsen og den permanente ansættelse.
Virksomheden får dækket de vigtigste funktioner, mens der er tid til at finde den rigtige kandidat.

Hvad kan vikaren hjælpe med?

Vikarer til kontor og administration dækker et bredt område. Det kan være medarbejdere, der træder ind i klassiske administrative funktioner, men også profiler inden for eksempelvis kundeservice, økonomi, HR, salg eller backoffice. Det afgørende er ikke stillingsbetegnelsen. Det afgørende er, hvilket behov virksomheden står med.

En vikar kan eksempelvis hjælpe med:

• Kundeservice og telefonbetjening
• Ordrebehandling og fakturering
• Bogføring og lettere økonomiopgaver
• Kalender- og mødekoordinering
• CRM og dataregistrering
• HR-administration
• Salgsadministration og backoffice

Det kan være en erfaren medarbejder, der hurtigt overtager en eksisterende funktion, eller en profil, der kommer ind for at skabe ekstra kapacitet i en travl periode.

Hvorfor vælge en vikar?

Når en medarbejder siger op, er det naturligt at begynde at lede efter en afløser med det samme.
Men hurtigst er ikke nødvendigvis bedst.

En permanent ansættelse er en vigtig beslutning. Det handler om at finde en medarbejder, der både har de rette kompetencer og passer ind i organisationen.

En midlertidig medarbejder kan give virksomheden det nødvendige pusterum. I stedet for at presse rekrutteringen igennem, fordi opgaverne skal løses her og nu, kan virksomheden få en vikar ind og samtidig bruge den nødvendige tid på at finde det rigtige match.

Det kan også være en fordel for de eksisterende medarbejdere. Når de ikke skal overtage en stor del af den ledige stillings opgaver, kan de fortsætte med deres egne arbejdsområder og fokusere på virksomhedens kerneopgaver. Driften behøver ikke vente på rekrutteringen.

Hvornår giver en vikar mening?

Opsigelser er langt fra den eneste situation, hvor en midlertidig medarbejder kan være relevant.
Behovet kan også opstå, når en medarbejder går på barsel, er fraværende på grund af sygdom eller orlov, eller når virksomheden oplever en periode med ekstra travlhed. Det kan også være i forbindelse med et større projekt, en systemimplementering eller en organisatorisk forandring, hvor der i en periode er brug for flere hænder eller bestemte kompetencer.

Nogle behov er planlagte. Andre opstår fra den ene dag til den anden. Fælles for dem er, at virksomheden har brug for den rette kapacitet på det rigtige tidspunkt. Her kan en vikarløsning give den fleksibilitet, som en permanent ansættelse ikke altid kan.

Vikar eller fastansættelse?

En vikar er ikke nødvendigvis et alternativ til en fastansættelse. De to løsninger kan faktisk supplere hinanden. Forestil jer, at en medarbejder siger op i august. Virksomheden har brug for hjælp med det samme, men ønsker samtidig at bruge tid på at finde den rigtige afløser. En vikar kan træde til og sikre de vigtigste funktioner. Imens kan virksomheden gennemføre rekrutteringen uden samme pres på den daglige drift. Når den permanente medarbejder starter, kan vikaren afslutte sit vikariat. På den måde bliver vikaren en midlertidig bro mellem to faste medarbejdere. I nogle tilfælde kan et vikariat også udvikle sig til en fastansættelse, hvis både virksomhed og medarbejder oplever, at der er et godt match.

Det rigtige match

En god vikarløsning handler ikke bare om at finde en person, der kan starte hurtigt.
Det handler om at finde en medarbejder med de kompetencer, virksomheden faktisk har brug for.
Skal medarbejderen kunne arbejde selvstændigt fra første dag? Er erfaring med økonomi, kundeservice eller HR afgørende? Skal personen kende bestemte systemer? Og hvor længe forventes behovet at vare?
Jo tydeligere behovet er, desto bedre bliver grundlaget for at finde det rigtige match.
Det er også her, en professionel rekrutteringspartner kan gøre en forskel.

Sådan hjælper Actief Hartmanns

Hos Actief Hartmanns hjælper vi virksomheder med at finde medarbejdere, når behovet opstår – også når det skal gå hurtigt. Vi arbejder med vikarer til kontor og administration på tværs af forskellige funktioner og brancher. Derfor tager vi udgangspunkt i den konkrete virksomhed, opgave og situation, når vi finder den rette kandidat.

For os handler et godt match ikke kun om erfaring på CV’et. Det handler også om at forstå arbejdspladsen, opgaverne og den rolle, medarbejderen skal udfylde.

Har I brug for en midlertidig medarbejder efter en opsigelse, ved sygdom, barsel eller i en travl periode, kan vi hjælpe med at finde en løsning, der sikrer driften, mens jeres langsigtede behov bliver afklaret. Har I brug for en vikar til kontor og administration? Kontakt Actief Hartmanns, og lad os tage en snak om jeres behov.

En opsigelse behøver ikke sætte driften på pause

En opsigelse kan skabe et akut hul i organisationen, men den behøver ikke skabe uro i resten af virksomheden. Med vikarer til kontor og administration kan virksomheden få dækket de vigtigste funktioner, aflaste kollegerne og samtidig få den nødvendige tid til at finde den rigtige permanente medarbejder.

Det handler ikke om at erstatte den medarbejder, der stopper. Det handler om at skabe en god overgang.

FAQ om vikarer til kontor og administration

Hvad er en vikar til kontor og administration?

En vikar til kontor og administration er en medarbejder, der midlertidigt hjælper en virksomhed med administrative, koordinerende, kundevendte eller andre kontorrelaterede opgaver.

Hvilke opgaver kan en vikar til kontor og administration løse?

Det kan for eksempel være kundeservice, ordrebehandling, fakturering, bogføring, dataregistrering, CRM, HR-administration, salgsadministration, koordinering og backoffice.

Hvornår giver det mening at bruge en vikar?

En vikar kan være relevant ved opsigelser, barsel, sygdom, spidsbelastninger, projekter, systemimplementeringer, omstruktureringer eller andre situationer, hvor virksomheden midlertidigt mangler medarbejdere eller bestemte kompetencer.

Kan en vikar blive fastansat?

Ja. I nogle tilfælde kan et vikariat udvikle sig til en fastansættelse, hvis både virksomheden og medarbejderen vurderer, at der er et godt match.

Læs mere om vores vikarløsninger her

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Rekruttering er vigtigt, når internationale virksomheder etablerer sig i Danmark. Der er mange beslutninger, der skal træffes. Lokation, forretningsstrategi og organisation fylder naturligt meget. Men én faktor viser sig igen og igen at være afgørende for, hvor hurtigt virksomheden kommer godt fra start: at få de rette medarbejdere ombord.

Succesen afhænger af de rette medarbejdere.

Danmark er et attraktivt marked med en højt kvalificeret arbejdsstyrke og stærke rammer for erhvervslivet. Samtidig er konkurrencen om kvalificeret arbejdskraft høj i mange brancher. Derfor handler en succesfuld etablering i Danmark ikke blot om at slå ledige stillinger op. Det handler om at opbygge et team, der kan omsætte virksomhedens ambitioner til resultater. For mange internationale virksomheder bliver rekruttering derfor en central del af etableringsstrategien allerede fra dag ét.

Rekruttering er en del af etableringsstrategien

Når en virksomhed træder ind på et nyt marked, opstår der ofte en række spørgsmål:

• Hvor finder vi de rette kandidater?
• Hvordan tiltrækker vi medarbejdere, når vores brand endnu ikke er kendt i Danmark?
• Hvilke funktioner skal prioriteres først?
• Hvordan skaber vi troværdighed som ny arbejdsgiver?
• Hvordan sikrer vi en effektiv opstart?

Svarene kræver mere end traditionelle jobannoncer. De kræver lokalt markedskendskab, forståelse for kandidaternes forventninger og en målrettet rekrutteringsindsats. Virksomheder, der lykkes med deres etablering i Danmark, ser ofte rekruttering som en investering i fremtidig vækst – ikke blot som en administrativ opgave.

Green SM: Et aktuelt eksempel på etablering i Danmark

Et godt eksempel er Green SM, en international mobilitetsvirksomhed med hovedsæde i Vietnam, som nu etablerer sig i Danmark. Green SM arbejder med moderne mobilitetsløsninger og bæredygtig persontransport baseret på elektriske køretøjer. Ambitionen er at bidrage til fremtidens mobilitet gennem høj service, teknologi og grøn omstilling.

I forbindelse med etableringen på det danske marked er rekruttering en afgørende del af strategien. For at skabe et solidt fundament for vækst skal virksomheden opbygge et stærkt lokalt team, der kan omsætte ambitionerne til kundeoplevelser og drift i hverdagen.

Det er et eksempel på en udfordring, som mange internationale virksomheder møder: Selv den stærkeste forretningsidé kræver de rette mennesker for at lykkes lokalt.

Fra ambition til lokale ansættelser

Etableringen af Green SM viser, hvordan international ekspansion og lokal rekruttering går hånd i hånd. Som rekrutteringspartner hjælper vi i Actief Hartmanns virksomheden med at opbygge den danske organisation og tiltrække de medarbejdere, der skal være med til at skabe fundamentet for fremtidig vækst.
De første ansættelser er sjældent blot medarbejdere – de bliver ofte virksomhedens første ambassadører på et nyt marked. Derfor spiller rekrutteringen en central rolle i at omsætte virksomhedens ambitioner til en stærk lokal organisation.

En del af opgaven omfatter rekruttering af chauffører til Storkøbenhavn. Du kan læse mere om de aktuelle muligheder hos Green SM her.

Den lokale partner gør forskellen

Internationale virksomheder har ofte stærke ambitioner og innovative løsninger. Men når etableringen skal omsættes til vækst, er lokale medarbejdere og lokalt markedskendskab ofte afgørende faktorer.
Hos Actief Hartmanns hjælper vi virksomheder med at omsætte internationale ambitioner til lokale ansættelser gennem rekruttering, search, employer branding og bemanding. Vores erfaring er, at virksomheder ofte opnår de bedste resultater, når rekruttering tænkes ind som en strategisk del af etableringen fra starten.

Overvejer jeres virksomhed at etablere sig i Danmark?

International ekspansion handler ikke kun om markeder, produkter og forretningsplaner. Det handler også om mennesker.De  virksomheder, der lykkes bedst med etablering i Danmark, er ofte dem, der investerer tidligt i at tiltrække de rette medarbejdere og opbygge et stærkt lokalt fundament.

Står I over for en etablering i Danmark eller en større rekrutteringsopgave, tager Actief Hartmanns gerne en dialog om, hvordan vi kan hjælpe med alt fra de første nøgleansættelser til opbygning af større teams.

 

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Sommeren giver medarbejdere tid til at reflektere over deres arbejdsliv – og for mange fører det til overvejelser om jobskifte. Det skaber øget pres på rekruttering efter ferien, hvor virksomheder bør være forberedt på både opsigelser og nye bemandingsbehov.

Sommeren er ikke kun ferie – det er også en periode, hvor mange medarbejdere stopper op og tænker over deres arbejdsliv. Når hverdagen sættes på pause, opstår der ofte refleksion: Passer jobbet stadig? Er udviklingen den rigtige? Og er det her stedet, jeg skal være på længere sigt? Netop derfor oplever mange virksomheder, at opsigelser og jobskifte tager til efter sommerferien. For dig som leder eller HR-ansvarlig betyder det, at efteråret ofte starter med et øget behov for rekruttering – og et pres på både onboarding og fastholdelse.

Sommeren skaber refleksion hos medarbejdere

Når tempoet falder, får medarbejdere mulighed for at træde et skridt tilbage og stille sig selv spørgsmål som:

• Giver mit arbejde stadig mening
• Udvikler jeg mig i den retning, jeg ønsker
• Passer jeg ind i virksomhedens kultur
• Har jeg de karrieremuligheder, jeg forventer

Det er ikke nye spørgsmål – men sommeren giver plads til at tage dem alvorligt. Ifølge en analyse omtalt af Børsen overvejer knap hver fjerde dansker at skifte job i 2026 borsen.dk. Overvejelserne hænger i høj grad sammen med trivsel, udvikling og balance mellem arbejde og privatliv – ikke kun løn.

Når først de tanker er sat i gang, bliver de for mange også omsat til handling. Det er her, virksomhederne begynder at mærke bevægelsen i form af opsigelser og øget rekrutteringsbehov.

Rekrutteringsudfordringerne fortsætter

De fleste virksomheder oplever allerede udfordringer med at finde de rette medarbejdere.
En analyse fra Dansk Erhverv viser, at over 60 procent af virksomhederne har haft udfordringer med rekruttering eller fastholdelse det seneste år www.danskerhverv.dk. Når flere medarbejdere samtidig vælger at søge videre efter sommerferien, bliver presset endnu tydeligere. Det handler derfor ikke kun om at få besat en ledig stilling – men om at sikre, at organisationen kan fortsætte uden at miste tempo, kvalitet og viden.

Undgå dyre fejlansættelser

Når en medarbejder stopper, opstår der ofte et naturligt pres for at få stillingen besat hurtigt.
Men data fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering viser, at virksomheder i sådanne situationer ofte må gå på kompromis med deres krav www.star.dk  og det øger risikoen for fejlansættelser.
Et forkert match koster ikke kun tid og penge. Det skaber også uro i teamet og øger sandsynligheden for, at du skal rekruttere igen efter kort tid.

Derfor er det afgørende at holde fast i:

• En ærlig og realistisk beskrivelse af jobbet
• Tydelig forventningsafstemning
• Fokus på både faglige kompetencer og kulturmatch
• En struktureret onboarding, der giver en god start

Brug sommeren strategisk

Selvom mange medarbejdere bruger sommeren på at overveje deres næste skridt, giver det også virksomheder en mulighed. Hvis du arbejder aktivt med rekruttering i sommerperioden, kan du stå stærkere, når behovet opstår.

Du kan blandt andet:

• Skabe overblik over kommende bemandingsbehov
• Afklare hvilke kompetencer der bliver afgørende
• Overveje brug af vikarer eller interimløsninger
• Justere din tilgang til rekruttering

Når medarbejdere tænker – bør du være klar

Sommeren sætter tanker i gang. Efteråret omsætter dem til handling. Hvis du er forberedt, kan du reagere hurtigt – og samtidig sikre, at du ikke bare udfylder en stilling, men styrker din organisation.

Når du arbejder strategisk med rekruttering – og ikke kun reaktivt – bliver efterårets bevægelse på arbejdsmarkedet en mulighed for udvikling frem for en udfordring. Her oplever mange virksomheder også værdien af at trække på en partner, der kan understøtte både planlægning og eksekvering.

Hos Actief Hartmanns, et konsulenthus i jobmarkedet, arbejder vi netop med at sikre det rette match mellem virksomhed og kandidat, så rekruttering bliver en langsigtet styrke.

Af Louise Due Nordengaard, Senior Recruitment Consultant og Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Fra test til indsigt

I et marked med hård konkurrence om de rette kompetencer er et solidt beslutningsgrundlag afgørende. Testtilbagemelding omsætter testdata til indsigt og forståelse, så du bedre kan vurdere kandidatens motivation, adfærd og potentiale – og træffe beslutninger, der er fagligt velfunderede og trygge.

Rekrutterer du også i et marked, hvor små forskelle gør den store forskel? Så ved du, at det rigtige valg af kandidat kræver mere end en god mavefornemmelse. Det kræver indsigt – og den får du, når testresultater bliver omsat til en professionel testtilbagemelding.

Ifølge STAR’s Rekrutteringssurvey 2025 (Rekrutteringssurvey Rapport,marts 2025) oplever tusindvis af virksomheder, at det netop er kvaliteten i rekrutteringen, der afgør succesen. Når test og vurderinger bruges aktivt – og resultaterne omsættes til indsigt – bliver valget mere nuanceret og begrundet og samarbejdet får et stærkere fundament.

Personlighedstest giver dig fundamentet for et solidt, menneskeligt og objektivt grundlag til at træffe mere velfunderet beslutninger og styrke det gode match fra start.

Fra data til dialog: Få mere ud af dine testresultater

En rekrutteringstest giver dig data. Men en testtilbagemelding giver dig forståelsen.
Det er i dialogen mellem konsulent, den ansættende virksomhed og kandidaten, at tallene bliver omdannet til indsigt. Indsigt i kandidatens motivation, samarbejdsstil, personlighed og adfærd – alt det, der ikke altid kommer frem i et interview.

Du får et bedre billede af, hvem kandidaten er – og hvordan kandidaten vil trives og præstere i jeres hverdag.

• Du får svar på spørgsmål som:
• Hvad motiverer kandidaten i hverdagen?
• Hvordan bidrager de bedst i teamet?
• Hvilke styrker og udviklingsområder skal du være opmærksom på?
• Hvordan matcher personlighed og adfærd jeres kultur og værdier?

 

Som Anne-Mette Juncker, Senior Recruitment Consultant, siger det:
“ En testrapport giver dig data – men det er dialogen og testtilbagemeldingen, der giver øget indsigt og forståelse. Det er her, du får et mere nuanceret billede af kandidaten, og hvor det bidrager til at kvalificere jeres beslutning i ansættelsesprocessen.

Assessment Center: Dit stærke beslutningsgrundlag

Et Assessment Center samler test, cases og interviews i én struktureret proces, der giver et helhedsorienteret billede af kandidatens evner, adfærd og potentiale i realistiske situationer.
Det giver et helhedsorienteret billede af, hvordan de tænker, handler og samarbejder – så du får et bredere fundament for at træffe dit valg.

Når testresultater kobles med observationer og tilbagemeldinger, får du et beslutningsgrundlag, der kombinerer data og menneskelig indsigt. Det reducerer risikoen for fejlrekruttering og skaber bedre startbetingelser for både leder og medarbejder.

Fra måling til mening: Derfor skaber testtilbagemeldingen værdi

En professionel testtilbagemelding handler ikke kun om at forklare en profil – men om at forbinde data med menneskelig adfærd. Test er aldrig svaret i sig selv. Det er dialogen, der gør forskellen.
Tilbagemeldingen på tests skal ses som et dialogværktøj, hvor både konsulent, virksomhed og kandidat får mulighed for at reflektere, forstå og udvikle jer. Det skaber tillid, indsigt og et stærkere samarbejde – allerede før første arbejdsdag.

Kort sagt:
Testtilbagemeldingen er et dialogværktøj, der skaber grobund for en mere præcis, mere menneskelig og mere tryg rekrutteringsproces for alle parter.

Klar til at styrke din næste rekruttering?

Vil du se, hvordan testtilbagemelding, personlighedstest og Assessment Center kan give dig et stærkere beslutningsgrundlag?

Læs mere om vores tilgang her
Test Assessment Center

Du er også meget velkommen til at kontakte Anne-Mette Juncker Davidsen om test og Assessment Center

 

 

 

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist, Actief Hartmanns

Sæsonopgaver kræver fleksibilitet. Når bemandingsbehovet svinger, er fleksibilitet nøglen. Din virksomhed kender det sikkert – nogle perioder kræver ekstra hænder for at holde trit med efterspørgslen, mens andre byder på lavere aktivitetsniveauer. 

Når bemandingsbehovet svinger, skal driften være stabil.

Sæsonopgaver kræver fleksibilitet. Når bemandingsbehovet svinger, handler det om at kunne tilpasse sig hurtigt. Din virksomhed kender det sikkert – travle perioder kræver ekstra hænder for at sikre rettidige leverancer, og sommerens vedligeholdelse af grønne områder kræver flere medarbejdere til at holde udendørsarealer pæne.

I lavsæsonen kan behovet falde markant. Med en fleksibel bemandingsløsning sikrer du, at din virksomhed altid har den rette kapacitet – hverken for mange eller for få medarbejdere. Her er vikarer en fleksibel og omkostningseffektiv løsning, der sikrer, at du altid har den nødvendige arbejdskraft til rådighed.

Fordele ved vikarer i sæsonbetonede brancher

At benytte vikarer giver din virksomhed mulighed for at tilpasse sig skiftende bemandingsbehov uden at binde sig til faste ansættelser. Det betyder, at du kan skalere hurtigt op under spidsbelastninger og reducere medarbejderstaben igen, når aktivitetsniveauet falder.

Vikarers værdi for din virksomhed:

Fleksibilitet: Tilpasning af arbejdsstyrken efter sæsonbestemte behov eller specifikke projekter.

Omkostningseffektivitet: Reducerede faste omkostninger ved at undgå permanente ansættelser til midlertidige opgaver.

Hurtig adgang til talent: Mulighed for hurtigt at tiltrække og indsætte kvalificerede medarbejdere.

Afprøvning af potentielle medarbejdere: En vikaransættelse kan fungere som en prøveperiode inden en eventuel fastansættelse.

Vikarer som en strategisk ressource

Din virksomhed kan få en markant konkurrencefordel ved at arbejde strategisk med vikarordninger. Med en fleksibel bemandingsmodel kan du hurtigt reagere på markedsændringer og undgå de omkostninger og risici, der er forbundet med overbemanding eller opsigelser i lavsæsoner. Dette skaber en mere robust og skalerbar forretningsmodel, hvor arbejdskraften matcher de reelle behov.

Har din virksomhed brug for en fleksibel bemandingsløsning? Læs mere om vores løsninger her; Løsninger vikar

Kontakt os i dag, og lad os finde den rette løsning til jer.

 

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist, Actief Hartmanns

Specialistrekruttering er i fokus i 2025. Her bliver kampen om specialister endnu skarpere, og HR-afdelinger skal gentænke deres rekrutteringsstrategier for at tiltrække de rette profiler. Med et kandidatdrevet arbejdsmarked er fleksibilitet, udviklingsmuligheder og virksomhedskultur afgørende faktorer. 

HR-rekruttering i et konkurrencepræget marked

I en tid hvor konkurrencen om specialister er skarpere end nogensinde, står HR-afdelinger over for en monumental udfordring: Hvordan sikrer vi os de rette specialister i en arbejdsmarkedssituation, der er præget af mangel på kvalificerede kandidater? 2025 bliver året, hvor HR skal gentænke rekrutteringsstrategier og employer branding for at forblive konkurrencedygtige.

Arbejdsmarkedet er kandidatdrevet

Specialister, særligt inden for brancher som IT, pharma, energi og ingeniørfaget, har i stigende grad magten til at vælge og vrage mellem attraktive stillinger. De efterspørger mere end blot en god løn; fleksibilitet, udviklingsmuligheder og en klar virksomhedskultur spiller en stadig større rolle. HR skal derfor gentænke, hvordan de kommunikerer virksomhedens værdier og muligheder til potentielle medarbejdere.

HR som strategisk partner

For at løse denne udfordring må HR-afdelinger tænke langt mere strategisk og samarbejde tæt med ledelsen. Rekruttering er ikke længere blot en administrativ proces; det er en kritisk forretningsdisciplin, hvor HR skal agere proaktivt og sikre, at virksomheden har de rette kompetencer til at vækste.

I 2025 vil de mest succesfulde virksomheder være dem, der forstår, at kampen om specialister ikke handler om at finde kandidater – men om at tiltrække dem gennem en gennemtænkt strategi, der bygger på virksomhedens unikke styrker og en dyb forståelse for, hvad specialister efterspørger.

Samarbejde med et rekrutteringsbureau – vejen til de rette specialister

I en tid med øget konkurrence om specialister kan et tæt samarbejde med et specialiseret rekrutteringsbureau være afgørende. Rekrutteringsbureauer har dyb indsigt i markedet, adgang til et bredt kandidatnetværk og kan hurtigt identificere de rette profiler, der matcher virksomhedens behov. Ved at samarbejde med et bureau kan virksomheder reducere time-to-hire, sikre et stærkere kemimatch og optimere rekrutteringsprocessen.

Specialistrekruttering med Actief Hartmanns

Gennem 20 år har vi i Actief Hartmanns specialiseret os i at rekruttere specialister og ledere. Det giver et bredt netværk og en dyb brancheforståelse. Vores koncept er klart: specialister rekrutterer specialister – og ledere rekrutterer ledere. Al erfaring viser, at dette skaber de bedste resultater.

Hos Actief Hartmanns hjælper vi dagligt virksomheder med at finde og tiltrække de rette specialister gennem en kombination af markedsindsigt, strategisk rekruttering og et netværk af kvalificerede kandidater. Vi forstår, at hver virksomhed har unikke behov, og vi arbejder tæt sammen med vores kunder for at sikre, at de får de bedste talenter.

Vil du vide mere?

Download 10 råd til at tiltrække specialister i 2025

Book vores foredrag- “Tiltræk og rekrutter de bedste talenter” her   og læs mere om vores rekruttering af ledere og specialister her 

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Effektiv rekruttering af finans- og økonomiprofiler er et konkurrenceparameter i kampen om kvalificerede finans- og økonomiprofiler. Virksomheder står over for kompleksitet i sektoren, den digitale revolution og afgangen af erfarne medarbejdere. Rekrutteringsprocessen er blevet tidskrævende, og innovative løsninger er afgørende. Ledere bør investere i interne talenter, alternative ansættelsesmodeller og rekrutteringsstrategier. Et styrket samarbejde med specialiserede rekrutteringsvirksomheder kan være nøglen til at sikre adgang til topkvalificerede talenter og styrke virksomhedens konkurrenceposition.

Kampen om at tiltrække de mest kvalificerede profiler

Kampen om at tiltrække de mest kvalificerede profiler indenfor finans- og økonomi er intensiveret. De danske virksomheder oplever en eskalerende kompleksitet i finansielle operationer, drevet af globalisering, teknologiske fremskridt og skiftende regulative rammer. Virksomheder i Danmark befinder sig i en stadig mere kompleks kamp om at tiltrække de mest kvalificerede profiler. Denne kamp udspringer af en sammensmeltning af faktorer, hvor virksomheder nu står over for en kritisk udfordring inden for rekruttering af finans- og økonomiprofiler. Den moderne virksomhed kræver specialiserede færdigheder, ikke kun inden for traditionelle opgaver som regnskab og controlling, men også inden for komplekse discipliner som risikostyring, M&A og strategisk finansiel ledelse.

Den digitale revolution i finansverdenen

Den digitale revolution i finansverdenen er forøget. Efterspørgslen efter kvalificerede finans- og økonomimedarbejdere stiger i takt med det hastigt skiftende teknologiske landskab. Automatisering, kunstig intelligens og dataanalyse er blevet fundamentale elementer i mange økonomiafdelinger. Derfor kræves finans- og økonomiprofiler nu ikke kun at være eksperter inden for traditionelle færdigheder, men også besidde digitale kompetencer og kunne navigere i komplekse softwareløsninger.

Erfarne finans- og økonomimedarbejdere er på vej på pension

Erfarne finans- og økonomimedarbejdere er på vej på pension. Vi går fra erfaring til en ny generation af talenter på arbejdsmarkedet. Tiltrækning og fastholdelse af den næste generation af finans- og økonomiprofiler er afgørende. Denne nye generation søger mere end blot traditionelle jobfunktioner og høj løn. De efterspørger i stigende grad meningsfulde arbejdsmiljøer, karriereudviklingsmuligheder og arbejdsgivere, der sætter pris på innovation og nytænkning.

Konkurrencen om topkvalificerede talenter

Konkurrencen om topkvalificerede talenter er intensiveret. Den voksende mangel på specialiserede finans og økonomikompetencer intensiverer kampen om at sikre sig de mest dygtige talenter. Virksomheder står over for en konkurrencepræget virkelighed, der gør det udfordrende at identificere og tiltrække de rette finansprofiler, der kan opfylde deres unikke behov.

Tiltræk og rekrutter de bedste talenter

Rekrutteringsprocessen er blevet mere tidskrævende, især når det handler om at finde de rette finans- og økonomiprofiler. For ledere er det en udfordring at afsætte tilstrækkelig tid og ressourcer til grundig screening og evaluering af kandidater.  Effektiv rekruttering af finans- og økonomiprofiler Identifikationen af kvalificerede finansprofiler kræver en strategisk tilgang, da markedet er præget af hård konkurrence.

Ønsker du at navigere dette komplekse landskab mere effektivt? Vores foredrag om tiltrækning og rekruttering af de bedste talenter tilbyder indsigt og værktøjer til at optimere jeres rekrutteringsprocesser. Læs mere om foredraget her: Foredrag – Tiltræk og rekrutter de bedste talenter

Det er afgørende at udforske innovative løsninger

Det er afgørende at udforske innovative løsninger for ledere i finans- og økonomiafdelinger i mødet medmanglen på kvalificeret økonomi- og finansprofiler. Dette inkluderer proaktivt at opbygge talenter internt, investere i uddannelsesprogrammer og tænke i alternative ansættelsesmodeller som projektansættelse og interimløsninger. Ved at omfavne forskellige tilgange kan økonomiledere effektivt imødegå manglen på finans- og økonomiprofiler og sikre, at deres virksomhed forbliver konkurrencedygtig i en dynamisk økonomisk virkelighed.

Nytænkning af rekrutteringsstrategier

Nytænkning af rekrutteringsstrategier er uundværlig for ledere i finans- og økonomiafdelinger. I en tid, hvor krav og regulativer bliver stadig mere kompleks, er det uundværligt for ledere i finans-og økonomiafdelinger at genoverveje deres rekrutteringsstrategier. At tackle den stigende mangel på kvalificerede finans- og økonomiprofiler kræver en skarp tilgang, der kombinerer traditionelle og innovative metoder. Dette er afgørende for at tiltrække og fastholde topkvalitetstalenter og sikre, at virksomhederne er rustet til at imødekomme udfordringer ved, finansverdenen præsenterer.

Styrk samarbejdet med en rekrutteringsvirksomhed

Styrk samarbejdet med en rekrutteringsvirksomhed specialiseret i finans- og økonomiprofiler.  Et samarbejde med en anerkendt og specialiseret rekrutteringsvirksomhed giver direkte adgang til et bredere netværk af kvalificerede finans- og økonomiprofiler. Samarbejd om udvælgelsen, ansættelsen og onboarding gennem rekrutteringsbureauet, for at sikrer en succesfuld rekruttering også efter kontraktunderskrivelsen med den nye medarbejder. Dette strategiske partnerskab vil give mulighed for en mere målrettet tilgang til talentidentifikation og styrke forbindelsen til potentielle kandidater.

Læs mere om, hvordan vi kan indgå i din egen rekrutteringsproces og værdikæde her.