På mange arbejdspladser mødes op til fem generationer – med hver deres værdier, arbejdsvaner og forventninger. Det kan være en styrke, men også en udfordring. Hvordan leder du et team, hvor Generation Z og Babyboomere skal samarbejde? Og hvordan undgår du, at misforståelser spænder ben for resultaterne?

På mange arbejdspladser mødes op til fem generationer – med hver deres værdier, arbejdsvaner og forventninger. Det kan være en styrke, men også en udfordring. Hvordan leder du et team, hvor Generation Z og Babyboomere skal samarbejde? Og hvordan undgår du, at misforståelser spænder ben for resultaterne?