Af Marketing Specialist Ida Maria Jiman

Hvad er et godt første skridt efter studentereksamen? For mange unge er et sommerjob eller vikariat vejen til erfaring, ansvar og en bedre start på arbejdslivet. Læs hvordan Actief Hartmanns, et konsulenthus i jobmarkedet, hjælper unge med at komme sikkert i gang efter endt uddannelse.

Et trygt første skridt ind på arbejdsmarkedet

Når studenterhuen er kommet på, og de sidste fester er ovre, opstår der for mange familier et naturligt – og ofte lidt uafklaret – spørgsmål:

Hvad skal der egentlig ske efter studentereksamen?

For de fleste unge handler tiden efter gymnasiet ikke om at have hele fremtiden planlagt. Det handler om at tage det første skridt. Og netop her kan et sommerjob eller et vikariat være en både tryg og værdifuld start.

Overgangen fra skole til arbejde er et vigtigt vendepunkt

Flere analyser peger på, at praktisk erfaring tidligt i livet har stor betydning for unges videre tilknytning til arbejdsmarkedet. Ifølge Dansk Erhverv er der fortsat tusindvis af unge, som hverken er i uddannelse eller job – og her spiller tidlig erhvervserfaring en dokumenteret rolle i at forebygge, at unge falder ud af arbejdsmarkedet (danskerhverv.dk)

Samtidig viser tal fra Dansk Industri, at unge med erhvervserfaring har lettere ved at komme videre – både i job og uddannelse – end unge uden erfaring (danskindustri.dk).

Sommerjob og vikariater: Mere end bare et job

For mange +18-årige er et sommerjob eller vikariat det første møde med arbejdslivet. Det kan give:

• Erfaring med at møde til tiden og tage ansvar
• Indsigt i, hvordan en arbejdsplads fungerer i praksis
• Mulighed for at tjene egne penge
• Noget konkret at skrive på CV’et
• Struktur og retning i en periode med stor frihed

Små erfaringer kan få stor betydning – også på længere sigt.

Det handler ikke om erfaring – men om at komme i gang

Mange unge holder sig tilbage, fordi de tror, at manglende erfaring er en barriere. Men i praksis er det ofte personlige kompetencer, der vejer tungest. Virksomheder efterspørger især:

• Mødestabilitet
• Lysten til at lære
• Fleksibilitet og ansvarsfølelse

En analyse fra Dansk Erhverv viser, at vikararbejde ofte fungerer som en genvej ind på arbejdsmarkedet, særligt for unge. Over halvdelen af vikarer får arbejde inden for den første uge efter tilmelding. (danskerhverv.dk)

En tryg ramme for både unge og forældre

Som forælder kan det give ro at vide, at ens barn ikke står alene i mødet med arbejdsmarkedet. Actief Hartmanns, et konsulenthus i jobmarkedet, arbejder hver dag med at matche kandidater og virksomheder inden for følgende specialer:

•  Pharma and Life Science
• Lager, produktion og distribution
• Finans og forsikring
• Grøn energi
• Det offentlige (kommuner og A-kasser)

Gennem vikariater får unge adgang til en tryg indgang til arbejdslivet med:

• Hurtig kontakt til virksomheder med aktuelle behov
• Mulighed for både korte og længere vikariater
• Løbende sparring og støtte undervej
• Vikarbranchen er samtidig blandt de brancher, der er bedst til at inkludere unge uden tidligere erhvervserfaring (danskindustri.dk)

En sommer med både frihed og erfaring

Sommeren skal stadig give plads til venner, oplevelser og frihed. Men mange unge oplever, at et job giver ekstra værdi – ikke som en pligt, men som en mulighed. Ifølge Dansk Industri klarer unge med fritids- og sommerjob sig generelt bedre senere i uddannelsessystemet og på arbejdsmarkedet (danskindustri.dk)

Måske er det nu, snakken skal tages

Overgangen fra skole til arbejdsliv behøver ikke starte med en stor beslutning. Det kan begynde med en stille samtale derhjemme:

“Hvad kunne du egentlig have lyst til at prøve efter eksamen?”

Hvis interessen er der, kan første skridt være at oprette sig som kandidat hos Actief Hartmanns her

Det tager få minutter – og kan være begyndelsen på den første erfaring.

Actief Hartmanns – det første skridt ind på arbejdsmarkedet

Hos Actief Hartmanns ved vi, at det ikke handler om at have hele fremtiden planlagt. Det handler om at tage det første skridt – i trygge rammer.

 

Af Marketing Specialist Ida Maria Jiman

Lav ledighed og strukturelle udsving på arbejdsmarkedet stiller nye krav til organisationers tilgang til bemanding. Artiklen belyser fleksibel bemanding som et strategisk greb til at sikre stabil drift og beslutningsrum i 2026.

Fleksibilitet skaber værdi

For ledere og HR-ansvarlige udfolder beslutninger om bemanding sig i et arbejdsmarked, hvor stabilitet og forudsigelighed i stigende grad er under pres. Selv mindre udsving i bemandingen kan få mærkbare konsekvenser for drift, leverancesikkerhed og arbejdsmiljø.

Fleksibel bemanding bør med fordel bør indgå som en integreret del af organisationens overordnede bemandingsstrategi, frem for udelukkende at blive anvendt som en reaktiv løsning i pressede situationer.

Et arbejdsmarked med høj beskæftigelse – og lav robusthed

Ifølge Danmarks Statistik nåede antallet af lønmodtagere i september 2025 op på 3.069.399, hvilket svarer til en stigning på mere end 39.000 personer på ét år.

Ved afslutningen af året peger STARs sæsonkorrigerede ledighedsindikator for december 2025 dog på en mindre stigning i ledigheden (STAR).

Tallene peger samlet set på et arbejdsmarked, der fortsat er stramt, men også mere følsomt over for ændringer. Når ledigheden er lav, er der begrænset buffer i systemet, og det gør organisationer mere sårbare over for selv mindre udsving.

Hvad betyder udviklingen for dig som leder eller HR-ansvarlig

I praksis betyder udviklingen, at bemanding ikke længere kun handler om at besætte stillinger. Den handler om at sikre stabil drift i en hverdag, hvor sygdom, ændret efterspørgsel, midlertidige vakancer eller nye kompetencebehov hurtigt kan skabe flaskehalse.

For mange organisationer bliver spørgsmålet derfor ikke, om fleksibel bemanding er nødvendig, men hvordan den tænkes ind på en måde, der skaber ro og overblik frem for brandslukning.

Vikar- og interimløsninger som strategisk værktøj

Når vikar- og interimløsninger bruges strategisk, fungerer de som et naturligt supplement til den faste organisation. De giver mulighed for at tilpasse bemandingen i takt med forretningens virkelighed uden at gå på kompromis med kvalitet eller arbejdsmiljø.

Fleksibel bemanding kan bidrage til at sikre kontinuitet under spidsbelastninger, dække midlertidige fravær og tilføre specialiserede kompetencer i perioder, hvor behovet er tydeligt, men ikke permanent. Det skaber handlefrihed og giver ledelsen et større beslutningsrum.

Når fleksibilitet planlægges før behovet opstår

De organisationer, der står stærkest i 2026, er dem, der har tænkt fleksibilitet ind i deres bemandingsstrategi på forhånd. Når løsningerne er planlagt, bliver de en del af den normale drift frem for en nødløsning.

En proaktiv tilgang til vikar- og interimløsninger giver bedre styring, højere kvalitet i bemandingen og større forudsigelighed. Det betyder, at fokus kan fastholdes på kerneopgaven – også når arbejdsmarkedet bevæger sig.

Værdien af en samarbejdspartner, der forstår din hverdag

For at fleksibel bemanding reelt skal skabe værdi, kræver det mere end hurtig levering. Det kræver indsigt i din forretning, dine rammer og de mennesker, der skal fungere i organisationen.

En professionel samarbejdspartner sikrer, at de juridiske forhold er på plads. Matchningen sker med fokus på både faglige og menneskelige kompetencer. Bemandingen understøtter stabil drift og et sundt arbejdsmiljø. Det er her, fleksibel bemanding bliver et strategisk greb – frem for en midlertidig løsning.

En mere robust bemandingsstrategi i 2026

For mange organisationer er fleksibel bemanding ikke længere et spørgsmål om at reagere hurtigt, men om at være forberedt. Når vikar- og interimløsninger tænkes ind som en naturlig del af bemandingsstrategien, skaber det større stabilitet, bedre beslutningsrum og mere ro i hverdagen.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan fleksibel bemanding kan understøtte netop din organisation, kan en uforpligtende dialog være et naturligt næste skridt. Ofte begynder de bedste løsninger med en fælles forståelse af behov, timing og rammer.

Af Marketing Specialist Ida Maria Jiman

Lav ledighed og strukturelle udsving på arbejdsmarkedet stiller nye krav til organisationers tilgang til bemanding. Artiklen belyser fleksibel bemanding som et strategisk greb til at sikre stabil drift og beslutningsrum i 2026.

Fleksibilitet skaber værdi

For ledere og HR-ansvarlige udfolder beslutninger om bemanding sig i et arbejdsmarked, hvor stabilitet og forudsigelighed i stigende grad er under pres. Selv mindre udsving i bemandingen kan få mærkbare konsekvenser for drift, leverancesikkerhed og arbejdsmiljø.

Fleksibel bemanding bør med fordel bør indgå som en integreret del af organisationens overordnede bemandingsstrategi, frem for udelukkende at blive anvendt som en reaktiv løsning i pressede situationer.

Et arbejdsmarked med høj beskæftigelse – og lav robusthed

Ifølge Danmarks Statistik nåede antallet af lønmodtagere i september 2025 op på 3.069.399, hvilket svarer til en stigning på mere end 39.000 personer på ét år.

Ved afslutningen af året peger STARs sæsonkorrigerede ledighedsindikator for december 2025 dog på en mindre stigning i ledigheden (STAR).

Tallene peger samlet set på et arbejdsmarked, der fortsat er stramt, men også mere følsomt over for ændringer. Når ledigheden er lav, er der begrænset buffer i systemet, og det gør organisationer mere sårbare over for selv mindre udsving.

Hvad betyder udviklingen for dig som leder eller HR-ansvarlig

I praksis betyder udviklingen, at bemanding ikke længere kun handler om at besætte stillinger. Den handler om at sikre stabil drift i en hverdag, hvor sygdom, ændret efterspørgsel, midlertidige vakancer eller nye kompetencebehov hurtigt kan skabe flaskehalse.

For mange organisationer bliver spørgsmålet derfor ikke, om fleksibel bemanding er nødvendig, men hvordan den tænkes ind på en måde, der skaber ro og overblik frem for brandslukning.

Vikar- og interimløsninger som strategisk værktøj

Når vikar- og interimløsninger bruges strategisk, fungerer de som et naturligt supplement til den faste organisation. De giver mulighed for at tilpasse bemandingen i takt med forretningens virkelighed uden at gå på kompromis med kvalitet eller arbejdsmiljø.

Fleksibel bemanding kan bidrage til at sikre kontinuitet under spidsbelastninger, dække midlertidige fravær og tilføre specialiserede kompetencer i perioder, hvor behovet er tydeligt, men ikke permanent. Det skaber handlefrihed og giver ledelsen et større beslutningsrum.

Når fleksibilitet planlægges før behovet opstår

De organisationer, der står stærkest i 2026, er dem, der har tænkt fleksibilitet ind i deres bemandingsstrategi på forhånd. Når løsningerne er planlagt, bliver de en del af den normale drift frem for en nødløsning.

En proaktiv tilgang til vikar- og interimløsninger giver bedre styring, højere kvalitet i bemandingen og større forudsigelighed. Det betyder, at fokus kan fastholdes på kerneopgaven – også når arbejdsmarkedet bevæger sig.

Værdien af en samarbejdspartner, der forstår din hverdag

For at fleksibel bemanding reelt skal skabe værdi, kræver det mere end hurtig levering. Det kræver indsigt i din forretning, dine rammer og de mennesker, der skal fungere i organisationen.

En professionel samarbejdspartner sikrer, at de juridiske forhold er på plads. Matchningen sker med fokus på både faglige og menneskelige kompetencer. Bemandingen understøtter stabil drift og et sundt arbejdsmiljø. Det er her, fleksibel bemanding bliver et strategisk greb – frem for en midlertidig løsning.

En mere robust bemandingsstrategi i 2026

For mange organisationer er fleksibel bemanding ikke længere et spørgsmål om at reagere hurtigt, men om at være forberedt. Når vikar- og interimløsninger tænkes ind som en naturlig del af bemandingsstrategien, skaber det større stabilitet, bedre beslutningsrum og mere ro i hverdagen.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan fleksibel bemanding kan understøtte netop din organisation, kan en uforpligtende dialog være et naturligt næste skridt. Ofte begynder de bedste løsninger med en fælles forståelse af behov, timing og rammer.

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist, Actief Hartmanns

Sæsonopgaver kræver fleksibilitet. Når bemandingsbehovet svinger, er fleksibilitet nøglen. Din virksomhed kender det sikkert – nogle perioder kræver ekstra hænder for at holde trit med efterspørgslen, mens andre byder på lavere aktivitetsniveauer. 

Når bemandingsbehovet svinger, skal driften være stabil.

Sæsonopgaver kræver fleksibilitet. Når bemandingsbehovet svinger, handler det om at kunne tilpasse sig hurtigt. Din virksomhed kender det sikkert – travle perioder kræver ekstra hænder for at sikre rettidige leverancer, og sommerens vedligeholdelse af grønne områder kræver flere medarbejdere til at holde udendørsarealer pæne.

I lavsæsonen kan behovet falde markant. Med en fleksibel bemandingsløsning sikrer du, at din virksomhed altid har den rette kapacitet – hverken for mange eller for få medarbejdere. Her er vikarer en fleksibel og omkostningseffektiv løsning, der sikrer, at du altid har den nødvendige arbejdskraft til rådighed.

Fordele ved vikarer i sæsonbetonede brancher

At benytte vikarer giver din virksomhed mulighed for at tilpasse sig skiftende bemandingsbehov uden at binde sig til faste ansættelser. Det betyder, at du kan skalere hurtigt op under spidsbelastninger og reducere medarbejderstaben igen, når aktivitetsniveauet falder.

Vikarers værdi for din virksomhed:

Fleksibilitet: Tilpasning af arbejdsstyrken efter sæsonbestemte behov eller specifikke projekter.

Omkostningseffektivitet: Reducerede faste omkostninger ved at undgå permanente ansættelser til midlertidige opgaver.

Hurtig adgang til talent: Mulighed for hurtigt at tiltrække og indsætte kvalificerede medarbejdere.

Afprøvning af potentielle medarbejdere: En vikaransættelse kan fungere som en prøveperiode inden en eventuel fastansættelse.

Vikarer som en strategisk ressource

Din virksomhed kan få en markant konkurrencefordel ved at arbejde strategisk med vikarordninger. Med en fleksibel bemandingsmodel kan du hurtigt reagere på markedsændringer og undgå de omkostninger og risici, der er forbundet med overbemanding eller opsigelser i lavsæsoner. Dette skaber en mere robust og skalerbar forretningsmodel, hvor arbejdskraften matcher de reelle behov.

Har din virksomhed brug for en fleksibel bemandingsløsning? Læs mere om vores løsninger her; Løsninger vikar

Kontakt os i dag, og lad os finde den rette løsning til jer.

 

Af Marketing Specialist Ida Maria Jiman

Fleksibel arbejdskraft er en løsning på fremtidens arbejdsmarked. I en tid, hvor kravene konstant ændrer sig, giver fleksible ansættelsesformer både virksomheder og medarbejdere mulighed for at tilpasse sig, skabe værdi og styrke konkurrenceevnen.

Fleksibilitet skaber værdi

Den moderne arbejdsplads udvikler sig konstant, og fleksible ansættelsesformer spiller en afgørende rolle i at tilpasse sig skiftende krav. Fleksibilitet giver virksomheder mulighed for at skabe værdi for både medarbejdere og kunder, mens arbejdsstyrken får frihed til at vælge ansættelsesformer, der passer til deres livsstil og karriereplaner.

Fleksible ansættelsesformer: Et populært valg

For mange er midlertidigt arbejde et aktivt valg. Faktisk viser seneste tal, at 23 % af de midlertidigt ansatte i tredje kvartal 2024 bevidst har valgt denne ansættelsesform (kilde: Danmarks Statistik).

Selvom dette er et fald på 3 procentpoint fra året før, er ønsket om fleksibilitet stadig en central drivkraft. Kun 14 % angiver “kan ikke finde fast arbejde” som årsagen til midlertidige ansættelser, hvilket understreger, at fleksibilitet er blevet en prioritet.

Hos Actief Hartmanns ser vi en stigende tendens til, at lønmodtagere ønsker fleksibilitet og frihed i deres arbejdsliv – en tendens, vi møder med skræddersyede løsninger, der matcher både kandidaters og virksomheders behov.

Fordele ved fleksibel arbejdskraft

Fleksible løsninger som projektansættelser og interim stillinger giver virksomheder mulighed for at tilpasse bemandingen efter efterspørgslen. Det skaber ikke kun effektivitet, men bidrager også til sorte tal på bundlinjen. Fleksibel arbejdskraft gør det muligt at tiltrække specialiserede profiler til specifikke behov, uden at virksomheden binder sig på længere sigt.

Hos Actief Hartmanns hjælper vi virksomheder med strategisk at anvende fleksible ansættelser, så de kan håndtere kortsigtede udfordringer og samtidig styrke deres langsigtede mål. Denne tilgang skaber værdi både for medarbejderne og virksomheden.

Specialister styrker konkurrencekraften

I en tid med stigende forandringstempo er evnen til at justere arbejdsstyrkens sammensætning afgørende. Fleksible ansættelser sikrer adgang til specialister, der kan løse konkrete opgaver i kortere perioder. Dette koncept, kendt som “the extended workforce” – eller “den forlængede arbejdsstyrke” på dansk – gør det muligt for virksomheder at handle hurtigt og effektivt.

En stærk fremtid med fleksibilitet

Fleksible ansættelsesformer giver ikke blot virksomheder en fordel i markedet, men skaber også et bedre arbejdsmiljø. Midlertidige medarbejdere kan tage fra under spidsbelastninger, så faste medarbejdere kan fokusere på deres kerneopgaver.

Ved at forstå medarbejdernes behov og skabe løsninger, der understøtter både frihed og innovation, kan virksomheder opnå vækst og arbejdsglæde. Fleksibilitet er ikke kun fremtiden – det er nøglen til succes.

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

I et arbejdsmarked med høj beskæftigelse kræver sommerbemanding mere end hurtige løsninger. Det kræver indsigt i, hvad der faktisk kan lade sig gøre.

Sommeren er ikke bare en ferieperiode. For mange virksomheder i Danmark er det en stresstest af drift, kapacitet og planlægning.

Når nøglemedarbejdere går på ferie samtidig med, at efterspørgslen enten stiger eller skal opretholdes, opstår der hurtigt flaskehalse. Og i et arbejdsmarked med høj beskæftigelse er det ikke længere nok at basere sig på løsninger fra dag til dag.

Det er også her, mange virksomheder oplever, at det interne overblik ikke står alene. For selv med et klart billede af behovet kan det være svært at vurdere, hvilke profiler der reelt er tilgængelige – og hvor hurtigt de kan bringes i spil.

Her bliver samarbejdet med et vikarbureau eller en ekstern partner afgørende. Ikke kun for at skaffe hænder, men for at kvalificere beslutningerne og skabe realistiske løsninger fra start.

Arbejdsmarkedet i Danmark 2026 er fortsat stramt

Virkeligheden er, at konkurrencen om arbejdskraft stadig er høj.

Ifølge Danmarks Statistik havde 3.079.000 personer et lønmodtagerjob ved udgangen af 2025, og beskæftigelsen er fortsat stigende (Kilde: Danmarks Statistik)

Samtidig ligger ledigheden omkring 3,0 % i starten af 2026 (Kilde: Danmarks Statistik)

Prognoser fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd peger desuden på et fortsat stærkt arbejdsmarked med stigende beskæftigelse (Kilde: Arbejdernes Erhvervsråd)

Det betyder, at puljen af kandidater er begrænset – uanset om I søger i København, på Sjælland, i Jylland eller på Fyn.

Fleksibilitet findes ikke altid, når behovet opstår

Arbejdsmarkedet bliver ofte beskrevet som fleksibelt. Flere kandidater ønsker projektansættelser og midlertidige jobs.

Men fleksibilitet betyder ikke, at de rette kandidater er tilgængelige, når behovet opstår.

I praksis oplever mange virksomheder inden for produktion, lager og logistik, at timingen ikke passer. De kandidater, der er åbne for nye muligheder, er ikke nødvendigvis tilgængelige i den periode, hvor behovet opstår. Og de profiler, der er tilgængelige, matcher ikke altid opgaven.

Her gør vikarer en konkret forskel, fordi de skaber adgang til kandidater, der er afklarede og klar til at træde ind i opgaven – også med kort varsel.

Sommerbemanding kræver kendskab til, hvad der faktisk kan lade sig gøre

Når behovet opstår hen over sommeren, handler det sjældent om langsigtet rekruttering. Det handler om at få driften til at fungere her og nu.

Det er ikke alle kandidater, der er villige til at tage et kortvarigt vikariat. Det er ikke alle, der kan starte med få dages varsel. Og det er ikke alle, der vil arbejde skiftehold, aften eller weekender.

Samtidig er mange af de relevante kandidater allerede i job.

Det betyder, at sommerbemanding ikke kun handler om at finde nogen, men om at vide, hvem der faktisk er tilgængelig – og hvad der skal til for at få dem ind i opgaven.

Når tidshorisonten er kort, bliver erfaring og markedskendskab afgørende.

Tidlig planlægning giver bedre løsninger

Når sommerbemanding planlægges i god tid, bliver kvaliteten af løsningen markant bedre.

Det giver mulighed for at finde de rette profiler, sikre en god opstart og skabe ro i organisationen. Omvendt fører sen planlægning ofte til hurtige beslutninger, hvor kompromiser bliver nødvendige.

Forskellen kan mærkes direkte i drift, kvalitet og trivsel.

Fleksibel bemanding er en reel konkurrencefordel

I et arbejdsmarked med lav ledighed er fleksibel bemanding ikke længere en nødløsning. Det er en måde at sikre stabil drift.

Virksomheder, der arbejder aktivt med vikarer, har bedre mulighed for at håndtere udsving i efterspørgslen og undgå overbelastning af deres faste medarbejdere.

Sommervikarer bliver dermed en del af en mere robust måde at drive forretning på.

Sommerbemanding er en strategisk beslutning

Sommerbemanding handler ikke kun om at få dækket et hul. Det handler om at sikre, at forretningen fungerer, når organisationen er under pres.

Virksomheder, der planlægger i god tid, træffer bedre beslutninger og reducerer risikoen for fejl, forsinkelser og unødvendige omkostninger.

Det handler ikke om at reagere hurtigt. Det handler om at være forberedt.

En realistisk tilgang til sommervikarer i Danmark

Hos Actief Hartmanns arbejder vi med sommervikarer og fleksibel bemanding i hele Danmark. Vi hjælper virksomheder med at få et realistisk billede af, hvilke kandidater der er tilgængelige, hvor hurtigt de kan starte, og hvad der skal til for at få dem ind i opgaven.

Har I styr på sommerbemandingen?

Vil I vide, hvilke kandidater der reelt er tilgængelige i jeres område hen over sommeren – og hvad der skal til for at sikre stabil drift – tager vi gerne en konkret dialog om jeres behov.

Tag fat i os for en uforpligtende vurdering

Af Sabrina El Hadi Jensen

Black Friday er kendt for at være en god omsætningsdag. Hvis du ikke har den rette bemanding, kan de høje omsætningsdage blive en kaotisk uge/dag, for både dig som leder og dit personale.   Ifølge Dansk erhverv shoppede danskerne for 3,2 milliarder kroner under Black Week i 2021. Kickstart Black Friday med vikarer og kom godt fra start.  

Black Friday en god omsætningsdag.

Black Friday er kendt for at være en god omsætningsdag.  Ifølge Dansk Erhverv shoppede danskerne for 3,2 milliarder kroner under Black Week i 2021. På selveste Black Friday dagen shoppede danskerne løs for 2,11 milliarder kroner online. Hvert år slår onlinesalget på Black Friday rekord. Danskerne elsker Black Friday.

Kickstart Black Friday med vikarer.

Kickstart Black Friday med vikarer og kom godt fra start. Travlhed på Black Friday lægger pres for mange ledere. Der skal meget planlægning til, for at lageret kan følge med. Den travle dag er kaotisk og dine medarbejder løber stærkt for at kunne nå det hele. Hvis du ikke har den rette bemanding, kan de høje omsætningsdage blive en kaotisk uge/dag, for både dig som leder og dit personale.

Hvordan undgår du at Black Friday bliver kaotisk?

Du undgår at Black Friday bliver kaotisk med de rette vikarer i vagtplanen. Vikarer med erfaringer, så de hurtigt kan træde til uden den store oplæring.

Vi oplever stor efterspørgsel på vores vikarer op til Black Friday. Vi har mange års erfaringer med at hjælpe vores samarbejdspartnere til at få de rette vikarer. Skal vi også hjælpe dig?

Af Ida Maria Jiman, Marketing Koordinator

Grib muligheden og brug din deltagelse i jobmesser som værktøj i din jobsøgning. Få mest ud af jobmessen og bliv husket med vores tre gode råd.

Sæsonen for karrierer- og jobmesser er startet. Grib muligheden og brug din deltagelse i jobmesser som værktøj i din jobsøgning. Det kan måske være lidt svært at komme ud af døren med tanken om at gå rundt i en varm hal fyldt med stande og en masse andre jobsøgende mennesker. Men der er en masse fordele ved at deltage i jobmesser, og de måske to bedste handler om netværk og insiderviden. 

Forøg dit netværk

Det kan virke grænseoverskridende at henvende sig direkte på standen, men husk du er deltager på en jobmesse, og virksomheden er der lige så meget for at møde dig og sælge dem ind som arbejdsgiver, som du er på udkig efter nye udfordringer i den rigtige virksomhed. Der er ofte travlt på en messe og ofte mange i kø, der alle vil tale med virksomheden, så se muligheden som en vej til at øge dit netværk og ikke som en mundtlig jobsamtale. Og ja tag dit CV med, så kan du også lægge det hos virksomheden, hvis køen er for lang.

Få  Insiderviden

De ansatte kan være med til at give dig tips til det, der kan være svært at researche sig frem til via virksomhedens hjemmeside… nemlig kulturen i virksomheden. Skriv stikord ned, du senere kan bruge i en ansøgning og henvis eventuel til messen eller de ansatte du mødte i en skriftlig ansøgning. 

Forbered dig og bliv husket

Forbered dig på, hvilke virksomheder du vil møde og hvilke spørgsmål, du vil stille dem inden messen. Det kan både være med til at tage toppen af nervøsiteten og samtidig være med til at få dig til at fremstå velforberedt. Du kan eventuelt spørge om jobmuligheder indenfor dit område. Hvordan deres rekrutteringsprocess foregår og måske lidt kækt, om hvordan du måske ville kunne skille dig ud som ansøger hos dem.

Vi ønsker dig det bedste i din jobjagt.

Af Anne-Mette Ravn, adm. direktør i Hartmanns

21. februar 2020

Hold fri, når du har fri. Det er en sætning, vi alle sammen kender, en sætning jeg tit har sagt til mine medarbejdere – men desværre også en sætning, jeg ofte har fået skudt i skoene af mine nærmeste. Vil du ikke lade være med at tjekke din mail og svare på opkald, når du har fri?

I dag er langt de fleste danskere vant til at have en meget rutinepræget arbejdsdag, hvor man møder kl. 8 og tjekker ud igen kl. 16. Freelancere er (endnu) ikke et særligt udbredt herhjemme. Men kigger vi på USA, arbejder op imod 60 procent som freelancere. En tendens, som er i gang med at skylle stille og roligt indover Europa – også Danmark.

Nøgleordet i fremtidens arbejdsmarked

Flere eksperterne spår, at 30-40 procent af arbejdsstyrken herhjemme kommer til at bestå af freelancere inden for en overskuelig fremtid. Fleksibilitet kommer til at være et af nøgleordene i fremtidens arbejdsmarked. Det handler for mange om fleksibilitet, om den frihed der følger med ved selv at kunne bestemme og tilrettelægge sin dagligdag.

I vores virksomhed havde vi f.eks. i en periode ansat en dygtig erhvervspsykolog, der var hos os tre dage om ugen, mens hun brugte de sidste to dage på at udleve drømmen som kunstmaler. Den fordeling betød, at hun havde ekstra mere energi og inspiration, de dage hun var hos os, og hun selv var rigtig tilfreds med sit alsidige liv med plads til det hele.

Et fleksibelt arbejdsmarked er fremtiden, både for arbejdspladsen- og medarbejderen. Vi rådgiver til dagligt om netop det fleksible arbejdsmarked, hvorfor vi selv har ansat tæt på 40 medarbejdere på freelancekontrakter. Dels for at vise vores medarbejdere, at vi er klar til at være fleksible – og give dem frihed under ansvar, dels for at teste fremtiden.

Både plusser og minusser

Hvad er der af fordele og ulemper med freelancere “ansat”? Jeg oplever både plusser og minusser, som giver os konkrete erfaringer til fremtidens fleksible arbejdsmarked. F.eks. har jeg nu mange kollegaer, der selv tilrettelægger deres tid, så de får de løse ender til at hænge sammen i hverdagen.

Men det hele er ikke bare en dans på roser. For selv om det måske lyder åndssvagt, så kan for meget frihed faktisk ende med at blive en stressfaktor. Hvornår har du egentlig fri, når din arbejdsdag ikke har nogen faste rammer, hvornår kan man tillade sig at lade være med at tage telefonen eller ignorere den mail fra chefen, når man nu selv har bedt om at bestemme over ens tid?

Hvis den ekstra frihed og fleksibilitet ikke skal ende med at blive en bjørnetjeneste for medarbejderne, kræver det, at man som virksomhed sætter nogle helt klare grænser, ellers – tro mig – ender det i stress.

Min opfordring til alle jer, der sidder med ledelse og personaleansvar er: Få klarlagt, hvor fleksible, I egentlig har tænkt jer at være, få styr på, hvor stor en grad af frihed, I vil acceptere. Få en plan gjort klar, så I har en holdning til medarbejdere, der ikke er så fast bundet som i dag. For freelancerne kommer. Så sørg for at være forberedt ellers er der ingen, der ender med at holde fri, når de har fri.

Publiceret i Nordjyske Stiftstidende og Fyens Stifstidende

Af Anne-Mette Ranvn, adm. dir. i Hartmanns

Som direktør i et konsulenthus, der blandt andet leverer fleksibel arbejdskraft til virksomheder, bliver jeg ofte mødt med spørgsmålet, om det overhovedet er rentabelt for en virksomhed at have vikarer og ansatte i tidbegrænsede perioder? Hos mange virksomhedsledere hører jeg ofte fordommen, at de tidsbegrænsede ansatte ikke kan nå at få virksomhedens DNA, kultur og vision ind under huden og derfor leverer et dårligere stykke arbejde end de faste medarbejdere. Ydermere hører jeg også, at virksomhedslederne tror, at de fleksible ansættelser ikke er attraktive for dygtige medarbejdere.

Jeg vil vove den påstand, at det ikke passer.

Når jeg husker tilbage på dengang, jeg selv trådte ind på arbejdsmarkedet, er der en verden til forskel fra det arbejdsmarked, mange skal ind på i dag. Dengang var det ikke atypisk, at man blev i den samme virksomhed, man startede i som nyuddannet til man gik på pension. I dag er der i langt højere grad tradition for, at arbejdstagere kommer forbi mange jobs igennem et arbejdsliv. Den udtalte loyalitet og gensidige tilknytning til én arbejdsplads er derfor ikke et lige så vigtigt parameter, som det har været, når danskerne vælger jobs.

 

For mange af de unge, der kommer ind på arbejdsmarkedet nu, er friheden og muligheden for hele tiden at blive udfordret og bruge sine kompetencer en faktor, der vægter højt, når de vælger arbejde. Måske endda højere end visheden om, at der kommer det samme beløb ind på kontoen hver måned de næste mange år. Derfor er den højtkvalificerede arbejdskraft ikke nødvendigvis interesseret i at blive bundet i et fast ansættelsesforhold.

Specialister får hjulene til at dreje

Men det er ikke kun fra arbejdstagerens synspunkt, at de fleksible ansættelser er fordelagtige. For i takt med at forandringshastigheden i virksomhederne accelereres, øges også behovet for at kunne forandre sammensætningen af arbejdskraft også. Fleksible ansættelser, hvor man i kortere perioder får adgang til netop det speciale, man har behov for, øger derfor virksomhedens konkurrencekraft og forandringsevne. Man taler om ”the extended workforce”, oversat til dansk: ”den forlængede arbejdsstyrke”, som stiller virksomheden i stand til at agere proaktivt på forandringer.

 

Medarbejdere, der kommer ind i en tidsbegrænset periode, er både værdifuld arbejdskraft og en stor støtte for de faste medarbejdere i virksomheden. Den fleksible arbejdskraft tager fra i spidsbelastningsperioder og sørger for, at de faste medarbejdere lettere kan nå igennem deres to-do-lister. Som virksomhedsleder får du derfor højtkvalificerede specialister, der kan løfte en specifik opgave i det tidsrum, der skal til for at løse den – og glade, faste medarbejdere, der nyder godt af assistancen. Særligt i sommerferie-perioden oplever vi, at den fleksible arbejdskraft i form af en sommerferievikar, kan gøre en stor forskel for at opretholde driften trods de mange feriedage.

 

Igennem de tidsbegrænsede ansættelser bliver dit netværk af kompetent arbejdskraft, som du kan trække på senere, også udvidet betydeligt. I et arbejdsmarked, der kan betragtes mere som cirkulært end lineært, er der en stor sandsynlighed for, at dine og tidligere medarbejderes veje krydses igen på et eller andet tidspunkt. Der er det guld værd at have en god relation fra tidligere.

Det fleksible tog kører nu

Alt i alt kan de fleksible ansættelser, hvis de håndteres med rette, skabe fordele og udbytte for både arbejdsgiver og -tager. Og tendensen med fleksibel arbejdskraft er kommet for at blive. Hvis du som virksomhedsleder hugger bremserne i og ikke vil med på den fleksible vogn, risikerer du at sakke agterud fra dine konkurrenter. For den fleksible arbejdskraft rummer et stort potentiale og kan skabe værdi for din virksomhed, hvis blot du tør lade potentialet forløses.

 

Så ja, fleksibel arbejdskraft skaber sorte tal på bundlinjen – og glade medarbejdere, et større netværk og stærke kompetencer på deltid, der kan gøre din virksomheds position på markedet endnu stærkere.