Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

Det nye år bringer altid med sig håb og muligheder for forandring. En af de mest effektive måder at kickstarte året på er ved at begynde året med at fokusere på medarbejdervelvære. Mens mange virksomheder traditionelt fokuserer på målsætninger og økonomiske mål ved årets begyndelse, er der en stigende erkendelse af, at trivsel er kernen i en sund og bæredygtig organisation. At starte året med fokus på organisationens trivsel kan være nøglen til øget engagement, produktivitet og succes.

Kickstart året med et skarpt fokus på organisationens trivsel. Det nye år åbner dørene for håb og forandringer. Mens mange virksomheder traditionelt sætter målsætninger og økonomiske mål ved årets start, erkender flere nu, at medarbejdervelvære er kernen i en sund og bæredygtig organisation. Start året stærkt og boost engagement, produktivitet og succes ved at sætte trivsel i centrum.

Arbejdsglæde og trivsel: Den uundgåelige sammenhæng

Arbejdsglæde er mere end bare en behagelig følelse. Det er en stærk motivationskraft. Når medarbejdere oplever arbejdsglæde, følger en naturlig stigning i trivsel. En positiv arbejdsoplevelse forbedrer mentalt velvære, motivation, engagement og produktivitet. Med trivsel som fundament er medarbejdere mere tilbøjelige til at udføre kerneopgaver med dedikation og professionalisme. Medarbejdere, der trives, knytter stærkere bånd til deres arbejde og organisationens mål. Ved at lægge vægt på trivsel ved årets start skabes en arbejdskultur, hvor medarbejdere er motiverede og dedikerede til at levere deres absolut bedste.

Stræb mod en positiv arbejdskultur

Det at skabe en positiv arbejdskultur er afgørende. Anerkendelse af medarbejdernes præstationer, støtte til work-life balance, klare kommunikationskanaler og muligheder for faglig og personlig udvikling er blot nogle af de initiativer, der kan fremme arbejdsglæde og trivsel. Et sundt arbejdsmiljø støtter medarbejdernes mentale og fysiske sundhed, skaber en bæredygtig og effektiv arbejdsstyrke og bidrager til både medarbejdertilfredshed og øget produktivitet.

Et trivselsfokuseret miljø

Actief Hartmanns skaber trivsel- og well-being-programmer, der fremmer et bæredygtigt arbejdsliv på tværs af hele organisationen – fra ledelsen til den enkelte medarbejder. Vores niveauinddelte programmer arbejder målrettet med at forebygge stress, styrke det menneskelige overskud og forbedre sociale relationer på arbejdspladsen.

Med før- og eftermålinger kan I løbende dokumentere effekten af jeres indsats og sikre langsigtede forbedringer. Programmerne omfatter en bred indsats inden for mental, fysisk og social trivsel og forløber over længere perioder for at sikre varige resultater.

Et trivselsfokuseret arbejdsmiljø bygger en positiv kultur, hvor medarbejderne føler sig værdsatte og støttet i deres samarbejde – et stærkt fundament for både organisatorisk præstation og innovation.

Læs mere om vores trivsel- og well-being-programmer her

Attraktiv for talenter

Virksomheder, der vægter trivsel, bliver attraktive for talentfulde medarbejdere. En sund kultur tiltrækker ikke kun nye talenter, men fastholder også eksisterende kompetencer. Dette reducerer omkostningerne ved rekruttering og træning, og det skaber organisatorisk stabilitet.

Investér i succes: Trivsel som grundlag for det nye år

Fokusér på organisationens trivsel ved årets start er ikke blot en investering i medarbejdernes velbefindende, men også en investering i virksomhedens samlede succes. Virksomheder, der placerer trivsel i front, opbygger en stærk og bæredygtig arbejdskultur, der positionerer dem til at møde udfordringer og trives på lang sigt. Så lad trivslen være fundamentet for året og oplev, hvordan det transformerer din virksomhed til en endnu mere dynamisk og succesfuld enhed.

Har du brug for yderligere inspiration, så boost arbejdsglæden med vores foredrag “Arbejdsglæde og relationer”. Læs mere om foredraget her; Foredrag – Arbejdsglæde og relationer

Af Ida Maria Jiman, Marketing Specialist

I en tid med strategiske forandringer skaber Ardo-koncernen et positivt eksempel. Som global aktør i fødevareindustrien viser de vejen for virksomheder. De prioriterer medarbejdervelfærd og bygger en mere bæredygtig fremtid under omstillinger. Ardo-koncernens strategiske beslutning om at fokusere på salg, kundeservice, marketing og produktudvikling i Danmark og outsource lageraktiviteterne indbefatter afskedigelse af medarbejdere. I denne omstillingsproces har Ardo vist vigtigheden af at tage sig godt af medarbejderne.

Opsigelser er uundgåelige i erhvervslivet

Opsigelser er uundgåelige i erhvervslivet, især når virksomheder står over for strategiske forandringer. Ardo-koncernen illustrerer i denne omstillingsproces vigtigheden af at tage sig godt af medarbejderne, ikke kun som et etisk ansvar, men som en investering i virksomhedens fremtidige succes. Dine opsagte medarbejdere skal ikke ud, men snarere videre og hen imod en ny karriere. Newplacement er derfor vores tilgang til Outplacement. Skabning af bæredygtige fremtidige karriereveje.

Når en dør lukkes med en opsigelse

Når en dør lukkes med en opsigelse, åbnes utallige andre, men de kan være svære at se, når du står med opsigelsen i hånden. Et Newplacementforløb giver medarbejderne støtte og muligheden for at genopfinde sig selv og udforske nye karriereveje. Ardo-koncernen har vist, at de går et skridt videre i at bevare et positivt arbejdsmiljø og opbygge en organisation, der bærer værdien af ansvar over for sine medarbejdere.

Ardo-koncernens brug af Newplacement

Ardo-koncernens brug af Newplacement som en integreret del af deres strategiske omstilling viser, at det er muligt at tage ansvar for medarbejdervelfærd og samtidig åbne døre for nye karrieremuligheder. De investerer i deres opsagte medarbejder, hvilket ikke kun styrker deres sociale ansvar, men også skaber en positiv indflydelse på lokalsamfundet.

Ardo-koncernens tilgang sender et klart signal om deres engagement for en bæredygtig fremtid, og vi er stolte over vores samarbejde.

 

Læs mere om vores Newplacementforløb her

Læs mere om Ardo her