Opsigelser – panik eller parat?

Opsigelser – Skab en værdig proces og styrk jeres Employer Branding

Som ledere vil vi før eller siden stå over for nødvendigheden af at opsige en medarbejder. Selvom det kan være en udfordrende og potentiel konfliktfyldt proces, er en god opsigelsesstrategi afgørende for at sikre, at både medarbejder og virksomhed bevarer værdigheden.

Forberedelse til opsigelser i ustabile tider

I takt med, at mange organisationer afventer markedets udvikling, opstår der usikkerheder. Beskæftigelsen er historisk høj, men virksomheder overvejer, hvordan strukturen kan tilpasses eventuelle nedgangstider. Dette kan føre til nødvendigheden af at opsige nogle medarbejdere, mens andre stillinger oprettes – et paradoks, der stiller høje krav til lederskab og kommunikation. Vi hjælper oftest vores kunder med lederudvikling ved større opsigelsesprocesser og exit-strategier. Læs mere om vores ledelsesudvikling her.

Opsigelsesstrategi og Employer Branding

Det er vigtigt for virksomhedens omdømme, også kendt som employer branding, at medarbejderne behandles med respekt og værdighed under opsigelsesprocessen. En gennemtænkt opsigelsesstrategi sikrer, at de opsagte medarbejdere kommer godt videre, og at de tilbageværende føler sig trygge og motiverede.

En professionel afsked

Der er mange måder at gennemføre opsigelser på, herunder masseopsigelser, afdelingsopdelte opsigelser eller enkeltstående opsigelser. En exit-strategi eller outplacement-program kan hjælpe virksomheden med at håndtere processen professionelt og med omtanke. En klar opsigelsesstrategi betyder, at alle er forberedte og ved, hvilke trin der skal følges.

Outplacement-forløb giver opsagte medarbejdere mulighed for at få støtte og vejledning til deres videre karriere. Det signalerer, at virksomheden tager ansvar og ønsker at hjælpe sine medarbejdere godt videre.

(Skjulte) omkostninger

Håndteres opsigelser mindre godt, kan det have store omkostninger for virksomheden både af menneskelig og økonomisk karakter. Neden for har vi listet nogle af dem, vi støder mest på i markedet.

 

 

Fra ”out” til ”new”

I Actief Hartmanns arbejder vi med Newplacement i stedet for outplacement. Det gør vi, fordi vi tror på, at den opsagte ikke blot skal ud, men skal ”videre” i et nyt job, i en ny karriere.

Vi arbejder med målsætninger, planlægning og indsatser, der retter sig mod fremtiden, ligesom vores menneskesyn er funderet i medarbejderens ressourcer, styrker, ambitioner og ønsker. Forløbet sætter en retning for en ny begyndelse, hvad der skal ske – i et positivt lys. Det skaber tryghed for både den opsagte og organisationen.

Sig Pænt Farvel: Styrk Employer Branding og Værdier

Mange organisationer vælger at tilbyde opsagte medarbejdere et outplacement-forløb. Dette sender et signal om, at virksomheden har menneskelige værdier og behandler medarbejdere med respekt, selv i svære tider. Denne form for ordentlighed bidrager til en attraktiv arbejdsplads og styrker virksomhedens employer branding.

Vigtigheden af forberedelse

Når en medarbejder opsiges, kan reaktionen være præget af tab, usikkerhed og frustration. Nogle kan reagere følelsesmæssigt, mens andre bliver vrede eller ignorerer situationen. Det er vigtigt at være godt forberedt på forskellige reaktioner, da vi ikke kan forudsige, hvordan en opsigelse vil påvirke den enkelte.

Støtte til de tilbageværende medarbejdere

Efter en opsigelsesrunde er det essentielt at støtte de tilbageværende medarbejdere. Sørg for at kommunikere klart og konsekvent, og vær synlig som leder. Giv plads til spørgsmål og håndter eventuelle følelser som frygt og usikkerhed. Dette er afgørende for at bevare produktiviteten og motivationen i teamet.

Afslutningsvis er det vigtigt, at enhver opsigelse sker med værdighed og omtanke for både de opsagte og de tilbageværende medarbejdere.

Nysgerrig på mere viden om værdige opsigelser?

Vil du gerne vide mere om, hvordan du siger Pænt Farvel?
Bestil vores gratis bog, “Pænt Farvel – En Guide om Før, Under og Efter en Opsigelse” i dag.

Bestil den her